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招聘 監(jiān)理公司為何這么難?
導(dǎo)語
與中國大部分企業(yè)招聘狀況類似,監(jiān)理公司也在不停的招兵買馬,人難招,將難求!部分監(jiān)理公司錢也花了,渠道也建了,人卻還是招不到,留不住,一聲嘆息。糾結(jié)于行業(yè)特性,分析監(jiān)理企業(yè)招聘難的問題,到底是監(jiān)理公司給予的待遇低?還是監(jiān)理從業(yè)人員的要求高?可能答案在每個(gè)人的心里。
精品觀點(diǎn)
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一個(gè)巴掌拍不響。有些企業(yè)明知道自己待遇給得低,但不做調(diào)整,抱著僥幸心理覺得慢慢招總會有人過來,直到急的火燒眉毛就病急亂投醫(yī),找中介花大價(jià)錢,結(jié)果還是未知。有些人才覺得自己能力不錯了,眼界有了,頓時(shí)身價(jià)就上漲了,牛掰到不行,張口報(bào)的月薪年薪都是天價(jià),心想這個(gè)企業(yè)不要,總有企業(yè)會談妥。最后導(dǎo)致,企業(yè)...
一個(gè)巴掌拍不響。有些企業(yè)明知道自己待遇給得低,但不做調(diào)整,抱著僥幸心理覺得慢慢招總會有人過來,直到急的火燒眉毛就病急亂投醫(yī),找中介花大價(jià)錢,結(jié)果還是未知。有些人才覺得自己能力不錯了,眼界有了,頓時(shí)身價(jià)就上漲了,牛掰到不行,張口報(bào)的月薪年薪都是天價(jià),心想這個(gè)企業(yè)不要,總有企業(yè)會談妥。最后導(dǎo)致,企業(yè)認(rèn)為對外招人,一個(gè)個(gè)要價(jià)都很高,我們養(yǎng)不起,因?yàn)樗麄儠云湃,天下烏鴉一般黑,這人自然難招。從招人來說,雙方都放低姿態(tài),畢竟是雙向選擇,都不是非你不可;從留人來說,一個(gè)良好的薪酬和職業(yè)發(fā)展前景,以及工作是否開心,等等,都成為是否能留下精英的重要手段。 這是一個(gè)普遍現(xiàn)象,但總有一些企業(yè)做得非常好,也有一些人才游刃有余。其中關(guān)鍵我想大多企業(yè)都少能領(lǐng)悟,只是一直尚未付諸行動罷了。
[展開]
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招人難有以下幾點(diǎn):
監(jiān)理公司人事不健全,沒有很完善的人力資源部,很多公司都是一人身兼多職,沒有很用心的來做招聘這件事,只是工地上要人的時(shí)候才來找找,并不是把招聘做為公司的一件大事來對待民。2、監(jiān)理公司沒有很好的員工培訓(xùn)制度,有些公司招了很多人,但是并沒有做好員工的崗前培訓(xùn),導(dǎo)致很多員工在公司不知道...
招人難有以下幾點(diǎn):
監(jiān)理公司人事不健全,沒有很完善的人力資源部,很多公司都是一人身兼多職,沒有很用心的來做招聘這件事,只是工地上要人的時(shí)候才來找找,并不是把招聘做為公司的一件大事來對待民。2、監(jiān)理公司沒有很好的員工培訓(xùn)制度,有些公司招了很多人,但是并沒有做好員工的崗前培訓(xùn),導(dǎo)致很多員工在公司不知道自己的地位,不了解該公司的情況,所以沒有幾天又跳到別的公司去了。3、沒有很好的晉升通道,有些員工在公司做了很多年,但是一直都是在原來的崗位,可能工資比剛?cè)肼毜亩鄮装,但是能力并沒有得到很好的體現(xiàn),所以該員工就有點(diǎn)英雄無用武之地,以致離職。做為監(jiān)理人才方面存在的問題如下:1、這山望著那山高,就是想著下一家公司的工資更高。其實(shí)我們在一家公司上班,不僅看中工資,更看重的是這家企業(yè)的發(fā)展,有時(shí)候別的公司工資只高幾百元,我們?yōu)榇颂耍鞘サ膮s遠(yuǎn)不止這些。2、在一家公司沒有學(xué)習(xí),一直原地踏步,能力沒有得到提升。
綜合以上,相信通過監(jiān)理公司和監(jiān)理人才一起的努力,監(jiān)理公司招到了優(yōu)秀的人才,監(jiān)理人才找到了合適的工作,肯定能讓這個(gè)行業(yè)發(fā)展得更好。
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在工程建設(shè)領(lǐng)域,監(jiān)理行業(yè)是弱勢群體。監(jiān)理方,拿著小于工程總投資百分之一的辛苦錢,卻要承擔(dān)大于百分之九十九的質(zhì)量安全責(zé)任。工程得了魯班獎,施工企業(yè)名利雙收;出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,責(zé)任就是監(jiān)理管理不到位,總監(jiān)理工程師輕則經(jīng)濟(jì)處罰、重則蹲監(jiān)獄。專業(yè)監(jiān)理師的工資還沒有現(xiàn)場打更的多,誰會來?